職場リーダー(係長・主任相当職)合同研修会

講師:大久保 秀明
株式会社日本能率協会コンサルティング
組織・人事コンサルティング事業本部 HCM推進センター

職場リーダーは日本企業において重要なポジション

 職場リーダー(以下リーダー)になると、それまでの一担当者として仕事をしていた立場から、グループのメンバーを管理しながら仕事をしていく立場に変わります。つまり「マネジメント」能力が必要なポジションへと変化するという点で自身のキャリアにおいて初めて直面する、大きなチャレンジを伴う節目であるといえるでしょう。
 また、リーダーは職場において非常に大きな影響力をもっている存在です。
 上司である管理職に比べ、グループのメンバー一人一人と近い関係にあり、直接働きかける立場にあることから、メンバーへの強い影響力を持っています。
 一方で上司に対してもリーダーの方が他のメンバーよりも近い関係にあるため、自身の立ち居振る舞い次第で上司に対しても大きな影響力を与えることができます。
 上にも下にも強い影響力をもっているわけで、組織の円滑な運営という観点で見ればリーダーは非常に重要なポジションなんですね。リーダーが育ち、活躍することで会社の活力も高まっていきます。
 日本企業は新卒一括採用をずっと続けてきました。若い未経験者を採用し、育てて戦力にしていく。これを継続し続けてきたことが、日本企業成長の土台を支えてきたと思いますが、リーダーはまさにそうした土台を支える要となる存在といえます。