JMAオンライン研修の種類
JMAのオンライン研修は大きく分けて以下の３種類があります。
ライブ参加型
受講者全員がリモート環境で参加いただきます
中継参加型
対面式の公開研修を中継し、そこにリモート環境でご参加いただきます
ビデオ配信型
録画された研修映像を視聴いただきます
ピックアップ オンライン研修
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該当セミナー一覧 / すべて表示（27件）
在宅勤務の労務管理勉強会～現役社労士と目指す課題解決～
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/07（金） |
| 対象 | ・リモートワーク／テレワークにおける課題を感じている方 ・現状（今後の方針として）に合わせ、在宅勤務推進を検討している方 |
| 詳細 | まず在宅勤務に関する基本的な知識のインプットを行った上で、活用目的やその効果、適切な運用方法、制度対応等を、参加者間の意見交換や講師である現役社会保険労務士との対話を通じて検討を深めつつ、学びます。 |
困難を乗り越えるレジリエンス向上セミナー
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/09/04（金） |
| 対象 | ・困難に負けないしなやかで強いチーム ・組織づくりのポイントを集中的に学びたい方 |
| 詳細 | マネジメントや働き方の課題が山積みでも集合研修に参加できない方に、オンラインでポイントを集中的に学ぶ場をご提供します。 レジリエンスを理解し、意識的に向上させる取り組みを行うことで、折れない個人とチーム・組織をつくりましょう。 |
Z世代とのコミュニケーションセミナー
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/09/03（木） |
| 対象 | ・ 新入社員の定着を図りたい方 ・ Z世代の特徴を詳しく知りたい方 ・ 若手社員との効果的なコミュニケーションを知りたい方 |
| 詳細 | 2020年には世界の労働力に占めるZ世代の割合は20％を超えるとも予想され、彼らの特徴をいかに把握し働きやすい環境を整備するかは企業にとって大きな課題です。 Z世代の価値観を理解したコミュニケーションをとることによって、彼らが活躍できる組織を作りましょう。 |
職場の意思疎通活性化セミナー
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/04（火） |
| 対象 | ・ 世代間ギャップを感じる管理職の方 ・ 社員のコミュニケーション力を上げたい人事担当の方 |
| 詳細 | 働き方が大きく変わり、直接会って話す機会が少ない中で、世代間のギャップを超え、【伝える力】を高めることがとても重要です。 本オンライン研修ではメンバーとのコミュニケーションを円滑に行い、「正しく伝える」ために、各世代の価値観とその背景を知り、信頼関係の築き方を修得します。 |
部長層のための1on1ミーティング実践講座
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/09/04（金）、2020/09/18（金）の２回セット |
| 対象 | 部長層の職位で業務をされている方で ・課長層のメンバー育成支援の促進をはかりたい方 ・職場に1on1ミーティングを定着させ、チームを活性化させたい方 |
| 詳細 | 部長層として、課長層のメンバー育成を支援することをテーマに行います。 参加者の皆様が自分の職場に合った1on1ミーティングを創り上げていくことを目標にしています。 |
オンライン・プレゼンテーション研修
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/09/10（木） |
| 対象 | オンライン上でのプレゼンテーションにお困りの方 |
| 詳細 | 午前、午後の２部構成で実施します。それぞれの参加も可能ですが、セットでのご受講をお薦めします。 【午前の部：印象管理編】では、話し手の影響力を知るということをテーマに、聞き手に影響を与える要素を学び、自分の話し方を知り、話し手の影響力を高めるための方法についても学習します。 【午後の部：実践！ファシリテーション編】では、気をつけるべき4つのポイントをお伝えします。 対面ではないオンラインならではのプレゼンテーション上の注意点を解説します。 |
フィードバック・フィードフォワードを活用！コミュニケーション力向上セミナー
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/28（金） |
| 対象 | ・フィードバックやフィードフォワードのやり方を理解し、コミュニケーション力の向上を目指したい方 ・自身のコミュニケーション上の課題を、実践的な手法を通じて解決したい方 |
| 詳細 | ・すぐに活用できる手法を体験する ・今までとは違うコミュニケーションを取る機会を具体化する これら２つの過程で自身の抱える悩み・課題を解決する機会を作ります。 |
リーダーのためのマネジメント基礎コース(LDC) オンライン
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/17（月）〜 18（火） |
| 対象 | 公開研修でのご参加が難しい職場をリードする管理・監督者（係長・主任相当職） |
| 詳細 | 公開研修で好評を博している、「リーダーのためのマネジメント基礎コース」がオンラインで受講可能に！ オンラインならではの特徴として… ・充実の事前・事後学習 ラーニングサポートシステムを活用し、受講者の研修前後の学習を支援！ ・職場での実践につながる、フォローアップ体制 研修で学んだことを職場での実践に結び付ける、研修まとめシートを提供いたします！ 受講前後の変化が分かる！多面評価（アセスメント診断）をフィードバックいたします！ |
勝ち筋が見えてくる事業構想の描き方セミナー
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/05（水） |
| 対象 | ・ビジネスモデルを描く上で、何からどのように考えたらいいかを学びたい方
・「顧客価値」や「マーケティング戦略」の策定・見直しをしたい方 ・新商品開発・新事業開発・研究開発・経営企画・マーケティング部門で事業機会を発見したい方々 |
| 詳細 | ※講師による概要解説動画、セミナーページにあります！ 本セミナーにご参加いただくメリットは以下３点です。 ①自社の現在地を知るための、「ビジネスモデルの描き方」を習得できる ②新しい攻め場を見つけるための、既存事業からのビジネスモデル構想方法を習得できる ③ゼロから事業を起こす時のための、市場創造型イノベーションの方法を学べる |
顧客を成功に導く選ばれる提案の作り方セミナー
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/07/31（金） |
| 対象 | ・社内外で基礎的な提案ができ、さらに提案スキルを磨きたい方
・顧客との継続的な繋がりを持つことに課題意識を持つ方 |
| 詳細 | ※講師による概要解説動画、セミナーページにあります！ 本セミナーにご参加いただくメリットは以下３点です。 ①伝えて終わらない、「カスタマーサクセス」の考え方を習得できる ②顧客（相手）を「成功」まで導くために、ジョブツリーとカスタマージャーニー（購入・選択までの道のり）を描けるようになる ③顧客（相手）を新しい解決策にスイッチさせる「4つの力」を実践できるようになる |
成果につながるセルフストレスマネジメント研修
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/07/21（火） |
| 対象 | 全対象 |
| 詳細 | 自分自身のストレスマネジメントの質を高めたい方はもちろん、社員やチームメンバーのストレスマネジメントに課題を感じている方にも、ストレスを正しく理解することはとても大切です。 |
オンライン研修設計のポイント習得ワークショップ
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/07/14（火）〜 15（水） |
| 対象 | 人事・人材開発担当、事業部の教育担当の方 |
| 詳細 | 「オンライン研修」では、テクノロジーの導入、使いこなしだけでなく、緻密なプログラム設計がとても重要となります。 そこで、プログラムの構成、重要点、留意すべきこと等、”いま”必要なオンライン研修の企画をするために必要な知識、スキルが身につくオンラインワークショップをご紹介します。 |
組織マネジメントの課題発見・解決ワークショップ
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/07/29（水） |
| 対象 | リーダー、管理職の方、人事・組織開発担当の方 |
| 詳細 | 先の状況を読みにくい”いま”、組織の課題を可視化することが必要です。 メンバー同士の関係性や、ひとりひとりへの向き合い方などどのように組織のマネジメントをしていくのか議論し、認識を深めます。 管理職や人事担当者の方におすすめです。 |
WEBビジネスに必要な法的知識と利用規約作成（改正民法対応）の基本セミナー
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/07（金） |
| 対象 | 全対象 |
| 詳細 | コロナの影響で、新たにオンラインビジネスへの転換を図る企業が増えています。WEBサービス構築に必須となるのが「サービス利用規約とプライバシーポリシーの作成」。 本年4月1日より施行された改正民法、6月5日付で成立した改正個人情報保護法がWEBビジネスに与える影響に触れながら利用規約の作成にあたって検討すべきポイントを解説します。 |
Excelで実践！財務分析力向上コース
| 種別 | 中継参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/04（火） |
| 対象 | ・管理職・リーダーのための財務分析力養成コース（ID：100137）を受講された方
・会計・財務分析を担う管理者、リーダー、スタッフ ・経営/与信管理・経営企画担当者 など |
| 詳細 | 講師が用意した表計算ソフトを使って、具体的かつ実践的な活用方法を1日で習得いただけます。 従来の財務分析コースで提供していた「ワークシート」ではなく、 表計算ソフトを用いることでスピーディーな比較資料の作成を体感いただけます。 |
管理職が学ぶモチベーション・マネジメント研修〔導入編〕
| 種別 | 中継参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/25（火） |
| 対象 | リーダー、管理職の方、人事・組織開発担当の方 |
| 詳細 | 従業員のモチベーションに直結し、向上させることも低下させることもできる管理職にはモチベーションマネジメントの知識とスキルが必要です。モチベーションが人および仕事に与える影響について、動機づけのメカニズムを学ぶほか、モチベーションが向上する考え方、人に対してのアプローチ方法を演習を通して身につけます。 |
エンゲージメントマネジメント入門セミナー
| 種別 | 中継参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/06（木） |
| 対象 | リーダー、管理職の方、人事・組織開発担当の方 |
| 詳細 | 「エンゲージメントの向上」は、様々なステークホルダーに対し、企業の持続的成長につながる指標の目安になると期待されています。エンゲージメントの基本的な考え方をはじめ自社・自部門でどのように向上させていくのか、講義と受講者同士の討議を通じて学んでいただきます。 |
リモートワーク下におけるビジネスチャンスの探し方セミナー
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/07/20（金） |
| 対象 | ・実務で使える「ビジネスチャンスの探し方」の事例を知りたい、新任担当者
・将来的に「ビジネスチャンスの発見」を期待される、若手・中堅社員の方 ・イノベーションをとにかく「かんたんに」学びたい、全ての初学者の方 |
| 詳細 | ※講師による概要解説動画、セミナーページにあります！ 本セミナーにご参加いただくメリットは以下３点です。 ①イノベーション機会を探すための「３つの問い」を習得できる ②コロナ後に戻るもの、戻らないものを明確にできる ③ジョブ定義文の作り方を習得できる |
「システム思考」の原則とツール活用研修
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/24（月）〜 25（火） |
| 対象 | リーダー、管理職の方、人事・組織開発担当の方 |
| 詳細 | ビジネス環境の変化のスピードが速く、先行きがより不透明となった今、昨今の状況に対応する【強い組織】を作るために、物事の大局を見て“どのような構造であるのか”を捉えることの重要性を学びます。 |
管理職のための1on1ミーティング入門セミナー
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/26（水） |
| 対象 | 1on1ミーティングの基本を学び、職場ですぐに実践したい管理職・リーダー |
| 詳細 | 1on1ミーティングは、コミュニケーション活性化、信頼関係構築、メンバー育成など、実施の目的を自由に設定できることから汎用性が高く、組織・現場課題に合わせた実施を行うことが可能となります。 そんな1on1ミーティングを「スクリプト」を対話のガイドラインとして使用することで、初めてでも無理なく実践することが可能となります。 |
コーチング効果を最大化させる「雰囲気づくり」実践セミナー
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/25（火） |
| 対象 | コーチングの基礎は理解しているが、実践での話しやすい雰囲気づくりを見直したい方 |
| 詳細 | コーチングは、「聞き方」や「承認」などの理論や手法など理解し実践ができたとしても、部下へ話しづらい印象や雰囲気を与えてしまうと、コーチングが促進されず、効果が思ったように現れないといった結果となってしまいます。本セミナーでは、ロールプレイを通じて、コーチング時の印象が部下に与える影響を理解し、効果的なコーチング実施のための印象マネジメントを習得します。 |
新任管理者のための「仕事分配術」養成セミナー
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/28（金） |
| 対象 | 仕事の分配で悩んでいる新任管理者 |
| 詳細 | 本セミナーでは、仕事を分配する意義を理解し、演習を通じてメンバーに仕事分配の「4つの段階」を基本の型として身に付け、自身の本来業務の時間創出と部下の成長を促進させます。 また、「しごと分配 実施計画シート」を活用し、ご自身が業務に戻った際にスムーズに分配をしていただくためのツールとしてご利用いただけます。 |
新入社員育成担当者のためのメンタルヘルスケア入門セミナー
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/27（木） |
| 対象 | 新入社員のメンタルヘスルケアを行いたい育成担当者（OJT等） |
| 詳細 | 昨今の新入社員は、研修不足での現場配属による不安や環境の目まぐるしい変化など、多くのストレス環境にさらされている傾向があります。 本セミナーでは、育成担当者（OJT等）にメンタルヘルスのメカニズムとメンタル不調のサインの見つけ方、そして相手のタイプに合わせたケアの方法を豊富なワークを通じて習得いただきます。 |
新入社員OJTぺアのための「連携力」と「計画的育成」 強化研修会
| 種別 | ライブ参加型 |
|---|---|
| 会期 | 2020/08/21（金） |
| 対象 | 連携強化を図りたいOJTペア |
| 詳細 | 新入社員の研修不足による現場配属など、昨今の情勢を受けOJTへの期待はより高いものとなっております。ではOJTを成功に導くためには、何が必要なのでしょうか？ それは連携力と計画的な育成です。 本研修では、OJTペアで参加いただき、相互理解を深め、目指す成長のゴールを共有します。 そして参加して終わりではなく、職場で実践いただけるよう「職場実践シート」を作成いただきます。 |